云环集团有限公司改善提案管理文书
luyued 发布于 2011-05-22 20:38 浏览 N 次本文转载自http://www.powercord-manufacturer.com
一、总则
电源线,电源线插头.插头电源线.插头线,为了挖掘云环全体员工的潜能,鼓励员工提出有利于本公司改进生产及扩展业务的合理意见,以便达到降低生产成本、提高产品质量、增加公司效益、激励员工士气的目的,特制定本规定。
二、内容
(一)提案内容针对云环公司生产、经营范围提出具有建设性、具体可行的改善方法:
1.各种操作方法、制造方法、销售方法、生产程序、行政效率等的改善。
2.有关机器设备维护保养的改善。
3.有关提高原料的利用率,改用替代品,节约能源等改善方法。
4.新产品的设计、制造、包装厦新市场的开发等改善事项。
5.虚料、废弃能源的回收利用的改善方法。
6.促进作业安全,预防灾害危险发生等改善方法。
(二)提案内容如属于下列各项范围,不予受理:
1.攻击团体或个人的提隶。
2.诉苦或要求改善待遇者。
3.与曾被提出或被采用过的提案内客相同者。
4.与专利法抵触者。
三、提案
提案人或单位,应填写规定的改善提案表。必要时另附书面或图表说明,投入提案箱,每周六开箱一次。
四、提案审查
(一)审查组织
1.各部门成立“提案审查小组”,有有关主管组成。
2.云环公司成立“提案审查委员会”,由经理厦公司有关部门主管组成并设执行秘书。
(二)审查程序
1.各提隶表均领先经各部门提案“审查小组”初审并经评分通过后,方可汇送“提案审查委员会”。
2.“提案审查委员会”每月视提案需要,召开1~2次委员会,审查核定各小组汇进的提案表及评分表,必要时邀请提案人或有关人员列席说明。
(三)审查原则
1.提案审查项目及配合:(1)提案动机20%:(2)创造性15%;(3)可行性25%;(4)投资回收期30%;(5)应用范围10%。
2.成果审查项目度配合:(1)提案动机15%;(2)创造性20%;(3)努力程度15%(4)投资收回期25%;(5)提案效益25%
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